1月6日下午，武汉光谷市政工程有限公司召开2024年工作情况及2025年工作计划工作会。光谷建设公司党委委员、副总经理高仁海，光谷市政公司高层领导、各部门负责人及全体员工参会。

总结大会现场

本次会议旨在全面总结公司一年来的工作成果，分析存在的问题，并规划未来的发展蓝图。会上，各部门负责人分别就项目建设、施工管理、市场经营、安全生产等方面进行了详细汇报，展示了公司一年来的成就，并指出了存在的问题和不足，提出了改进建议。

李杨发表讲话

随后，光谷市政公司总经理李杨全面回顾了公司的工作情况，强调了面临的挑战和不足，鼓励全体员工保持昂扬斗志，推动公司再上新台阶。

高仁海作总结发言

在听取光谷市政公司各部门负责人和总经理李杨的发言后，光谷建设公司党委委员、副总经理高仁海进行了总结发言。

高仁海副总经理在总结发言中，对光谷市政公司成绩给予肯定，并做出如下要求：

科学部署工作进程

高总指出，公司应进一步细化工作流程，确保所有项目和任务能够准时、高效、达标完成。

党建工作是企业发展的灵魂，要加强党组织的领导力和执行力，彰显党员表率作用，促进企业文化与团队精神的共融共建。

践行一岗双责使命

各级管理人员既要忠实履行自身岗位职责，又要积极担起党风廉政建设重任，确保业务工作与廉政建设齐头并进。

加大风险防控力度

高总提醒，要构建完善的风险防范体系，增强风险预见和处置能力，保障公司运营的平稳有序。

会议尾声，公司高层管理者、各职能部门负责人及全体员工一致表态，将深刻领会会议精髓，切实执行各项任务要求，奋力推动公司各项工作迈上新高度，贡献自己的全部力量。